Услугами банка, как физическое лицо, пользуюсь наверное около десяти лет. Давным-давно в далекой-далекой галактике АКБ Авангард выгодно отличало от других банков понимание СУТИ нужд клиентов, и предлагались решения, упакованные в банковскую оболочку. Есть у меня подозрение, что основывалось это на том, что тогда в управлении банком принимал активное участие собственник, который по натуре своей предприниматель, т.е. в банке присутствовал предпринимательский дух, который в тот момент и являлся основой конкурентных преимуществ.Недавно решил открыть счет и как юридическое лицо. Подал заявление на сайте под номером P5142025694. Общался с Натальей М-ой по тел. +7 (495) 7377373 д.1712.Дисклеймер: Я не имею никаких претензий к линейному персоналу. Он работает во всех банках достаточно хорошо. Более того, эти люди просто выполняют прописанные инструкции, их работа не имеет творческой составляющей. Они заложники палочно-банановых KPI (намек на то, что их работа обезьянья – тяжелая и бессмысленная), подвергающие свою нервную систему каждодневному риску. В каком-то широком смысле, эти люди герои. Есть супермен, есть человек-паук, а есть человек-банковский операционист. У него даже есть собственный спецкостюм, как правило, юбка-карандаш, светлая рубашка и косынка на горло.Администратор: Мы такой отзыв, если «обезьяны» не при делах, оценить не можем. Вот если бы хотя бы дверь в отделении скрипела или щель банкомата была бы вертикальной, а лучше о том, что операционистка улыбнулась в 33 зуба, тогда еще как-то можно было бы. А так - мы инструмент, который банки используют для того, чтобы контролировать свой линейный персонал руками клиентов. Нам лаве за рекламу банков и их продуктов, банкам всевидящее око клиента за работой «обезьян», а клиент может потешить эго, что его проблему решают и виноватым начисляют или списывают бананы.Ситуация: Достаточно обеспеченный предприниматель решил начать новый проект в области спасение человеческих жизней и открыть юр. лицо в форме ЗАО с уставным капиталом 0,5 млн. руб. Компанию зарегистрировали 07.05.14. Все документы о компании я отсканировал и отправил работнику банку по электронной почте. Для полноты пакета не хватало договора аренды помещения. Но было гарантийное письмо от собственника и документы на собственность на помещение. Примечательный факт: единственный акционер ЗАО, Генеральный директор и собственник помещения – одно и то же лицо, т.е. договор аренды подписывает один и тот же человек с обеих сторон. Супергерой в юбке уперся, что без договора самого с собой пакет документов рассматриваться не будет. Ответ банка:Уважаемый Клиент,Наш супергерой действовал в полном соответствии с внутренними инструкциями банка. В противном случае мы списали бы с него банан. А чем тогда по-вашему он кинет в Роберта Карлоса?Уважаемый банк,Инструкции инструкциями, но зачем отрицать здравый смысл? Разве вероятность договоренностей самого с собой не 100%?Дальше супергерой позвонил и попросил заполнить и предоставить в банк список поставщиков с указанием стран, с кем будет работать ЗАО.Ответ банка: Уважаемый Клиент,В соответствии и во исполнение такого-то документа номер такой-то от такого-то числа, принятого теми-то и подписанного тем-то, мы на опережение оцениваем склонность к офшоризации и предотвращаем утечку капиталов за рубеж.Уважаемый Банк,Каким образом, компания может заранее знать, с кем она будет работать? Какой смысл задавать формальный бессмысленный вопрос, когда обороты компании сами себя проявят. Да и работа с офшором не является преступлением, если имеет экономическую суть и соответствует законодательству.Дальше интереснее. По адресу, где зарегистрировано ЗАО, пришел молодой человек, как потом выяснилось, с целью проверить реальность существования компании по данному адресу. Часть данного помещения собственник сдает известной в нашей стране организации, которая, естественно, ни сном ни духом, что другую часть он сдал под свой другой проект. Те перепугались, давай звонить предпринимателю, тот естественно тоже не понимает, звонит мне. Я позвонил в банк и спросил у супергероя, зачем такой сюрприз.Ответ банка: Уважаемый Клиент,Наш супергерой объяснил Вам, что во исполнение такого-то ФЗ от того-то числа, подписанного Председателем Центрального Банка РФ, мы обязаны проверять фактическое местонахождение организации, с тем, чтобы иметь возможность ее найти. Это обязательно должен быть сюрприз, а то вдруг Вы подготовитесь и будете нас там ждать, а Вас там на самом деле нет.Уважаемый Банк,Какой в этом смысл? Или как Вы боретесь с регистраторами, которые по одному адресу регистрируют 100 компаний? Какой это вообще имеет смысл, если в современном мире мобильность персонала одно из ключевых преимуществ. Вы сами пропагандируете дистанционное обслуживание клиентов. А какова эффективность и польза от того работника, который по жаре мотался в поисках офиса? Он просто прятался от работы в это время.Если Вы работаете на ЦБ, так и получайте тогда там зарплату. Пусть Набиуллина поговорит с Силуановым, поищут несписанные остатки долгов африканских стран, закроют их поставками бананов и все в выигрыше. Африканцы закрыли долги, Вы получили источник поощрения супергероев, да и престиж России на мировой арене вырастет.Я просил соединить меня с главным супергероем, чтобы я мог лично высказать все, что об этом думаю. Супергерой сказал, что все улетели на МКС (с клиентами не общаются), но можно отправить им послание, через banki.ru. Ближе к 17.00 позвонил замученный супергерой и сказал, что все нормально счет открыли, можно приходить с оригиналами документов и подписывать карточки.Ответ Банка: Уважаемый Клиент,Ну а че Вы тогда возбухаете? Все же нормально закончилось. Все при деле, всем бананы, а Вам счет в нашем волшебном банке? Будете бухтеть пересмотрим свою позицию по Вашей компании, благо что наш работодатель (ЦБ) дает нам массу возможностей для этого. Да, мы все говорим, что мы поддерживаем малый бизнес, да надо снимать препоны, создавать конкуренцию, снимать страну с сырьевой иглы. Но Вы поймите, мы бухгалтеры, нам Ваш бизнес до одного места. Главное, чтобы у ЦБ не было к нам вопросов.Уважаемый Банк,Ваша фишка – РКО. Чем шире клиентская база и выше ее активность, тем больше Вы зарабатываете. А где новым компаниями открывать счета, если они еще не имеют истории, но при этом в стране только безнал? Ваш собственник на этом и построил бизнес, что сделал ставку на рынок, а не госсектор. И при слабом фондировании модель позволила сделать условно короткие пассивы условно стабильными. Да банк не большой, но являясь и кептивным, при том и заякорен за рынок, т.е. достаточно сбалансирован.Ответ банка:Уважаемый Клиент,Ну откуда ты такой умный? ...Открыли же тебе счет. Че те надо?Уважаемый Банк,А это правильный вопрос.Что надо:1) Засилье бухгалтеров на должностях, где по своей сути должны быть предприниматели ведет к стагнации банка и потери им конкурентных преимуществ. Бухгалтеры нужны только для одного – уравновесить фантазии предпринимателей. Я бы приветствовал ротацию в высшем и среднем менеджменте банка пусть даже в кептивный бизнес, чтобы люди поняли, каково работать без ЦБ… Пусть оторвутся от банана.2) Любого клиента рассматривать не как физ или юр. лицо, а какое value банк может ему принести за его же деньги. Например, почему нет аккредитивов для физических лиц, когда это полностью вписалось бы в стратегию легких офисов банка (нет ячеек) и составило бы эффективную конкуренцию ячейкам банков при сделках с недвижимостью. При этом маржинальность операции на порядки больше Ваших 10 и 25 руб. за платежку.3) Сильно раздражает Ваше отношение к старой клиентуре, когда при перевыпуске карты или разбивке кредитного лимита без его увеличение, супергерои постоянно проверяют место работы, при этом ошибаются, кому-то чего-то не выпускают. У вас в руках потребление клиента, которое очевидно через его транзакции по карте. Зачем задавать глупые вопросы? Какая разница, где я работаю и сколько получаю? Кто-то из нас уже вышел на уровень, что ему не надо работать на дядю, стал более-менее обеспеченным, почему для нас должны условия ухудшаться, есть в потреблении не происходит негативных колебаний. При этом новым клиентам грейс-период в 200 дней, хотя эти люди наоборот подозрительны, зачем они ломятся сюда, пролонгируя свои долги. Т.е. люди, которые много лет с банком должны систематически доказывать, что они не верблюды. А всякий сброд с рынка с удовольствием собираем.4) Риск профиль позволит рассматривать комплексно субъект. Если я много лет с банком, как физик, то вероятно и как юрик я тоже буду нормальным. Компании не сами по себе работают, решения в них принимают живые люди и без подсказок ЦБ. Имея уже такую большую накопленную статистику по потреблению клиентов можно спокойно строить риск-модели, сделать свою собственную скоринговую систему, которая станет конкурентным преимуществом банка. Это позволит более уверенно кредитовать субъектов, а стало быть наживать не Ваши 10 и 25 рублей за РКО, а больше при кредитовании – выжать из ваших коротких пассивов максимум при том же или более низком уровне риска.5) Это, в свою очередь, позволит кастомизировать продукты и создать прайвет-бэнкинг для рублевых миллионеров, для которых ниша пуста. Мы сильно бедные для вип-отделений банков, но наши потребности совсем другие, чем у студентов и бабушек. Это ход в маржу, а не взбивание воды в ступе с РКО, хотя по сути прайвет будет свободой выбора (кастомизацией) из имеющегося ряда продуктов банка в пределах уровня риска на субъекта.Я хочу, чтобы банк, который так хорошо начинал, продолжил развиваться, а пока -1 за лень и глупость.