В уходящем году, борясь за повышение качества жизни членов моей семьи, мне пришлось пойти на целый ряд затрат: реновация дома в деревне, приобретение мебели, бытовой техники и т.п. А так как эти затраты порой носили непрогнозируемый по времени и объему характер (стройматериалы, оплата труда рабочих), то все кассовые разрывы «взяли на себя» старые (на самом деле они у меня новые и очень красивые), удобные, проверенные временем, кредитные карты Альфа-Банка.Но за удобство их пользования, а точнее - за кажущуюся непосвященному человеку легкость мгновенного доступа к деньгам банка, естественно, нужно платить. Как же хорошо, когда успеваешь погасить задолженность по кредитке в течение грейс-периода. Погасил и забыл! И на душе хорошо и спокойно, никаких лишних трат. Но, как говорят ученые, шопоголизм - это одна из болезней современного общества, а лечение любой болезни редко когда бывает легким и приятным. Поэтому, когда грейс-период кредитной карты окончен, то достаточно ощутимые проценты за пользование денежными средствами банка неизбежно и весьма эффективно начинают нас излечивать от сладкой, но порочной жизни шопоголика. Вместе с этими незваными гостями-процентами в нашу жизнь приходит отрезвляющее понимание того, что нужно как можно быстрее (а еще лучше срочно, прямо с понедельника!) что-то кардинальным образом менять в нашей жизни: меньше тратить (а это я уже сделал первым делом!) и/или больше зарабатывать, найдя подработку или даже другую более высокооплачиваемую работу. Вариант сделать встречное предложение по снижению долговой нагрузки самому Альфа-Банку, от которого, как это принято, “он не смог бы отказаться”, даже и не рассматривался по умолчанию. Кто я, а кто - банк! К сожалению, на дворе не трава, а на траве не дрова, а самый что ни на есть КОНЕЦ, мягко говоря, «не самого тучного», 2016 года, и кризисная полоса российской экономики не могла не бросить свою губительную тень на и без того чахлый и скукожившийся рынок труда. Соответственно, все надежды на подработку или на смену работы на более денежную не оправдались и в итоге остались отмечать Новый год в моих смелых фантазиях и за мой же счет! Но каждый день несет новые затраты на обслуживание долга, само осознание этого факта ежечасно отравляет жизнь моего мозга и в итоге он пускается во «все тяжкие»: если владелец мозга не может больше зарабатывать, значит нужно придумать, найти и подсказать ему действенный способ каким образом можно меньше тратить на обслуживание долга! Ну наверняка же есть такой способ, ведь не я первый, кто попал в похожую ситуацию и ищет из нее выход. ЛЮДИ, АУ! Поделитесь своим кейсом, расскажите свою кредитную Success Story! И тут, как говорится, «на ловца и зверь бежит»! Покопавшись в глубинах своего/моего сознания, ловец-мозг находит и доводит до моего сведения информацию о том, что в последнее время по целому ряду телеканалов несколько амбициозных банков ведут весьма агрессивную массированную рекламную кампанию по переманиванию чужих клиентов к себе. Эти банки (по мне так, особо ничем действительно интересным для клиентов ранее не проявившие себя на рынке) всеми правдами и неправдами завлекают в свои алчные сети доверчивого зрителя-заемщика заманчивыми обещаниями рефинансирования долгов под гораздо меньший процент и на прочих неслыханных в нашей местности до сель условиях. Но искомого потока перебежчиков (хотя бы с целью компенсации затрат на производство и показ телероликов) на улицах столицы явно не наблюдается. Видимо, к огромному сожалению этих банков, руководство страны уже долгие годы занимается повышением финансовой грамотности граждан, и поэтому люди стали осторожнее относиться к любой навязчивой и искушающей рекламе.Так как доверчивость - не мой конек, то я решил, что прежде чем бросаться сломя голову на зов сладкоголосых сирен банков-перехватчиков платежеспособных клиентов (неплатежеспособными, как известно, занимаются совсем другие люди и имя им – коллекторов легион), стоит первым делом заглянуть в какой-нибудь из офисов Альфа-Банка (клиентом которого являюсь уже аж целых 10 лет(!), как раз с декабря 2006 года) и посоветоваться как лучше поступить в сложившейся ситуации. А на носу, между прочим, уже маячит всеми своими яркими шарами и пестрыми гирляндами Новый Год – праздник, приносящий не только радость детям, но и серьезные траты и проблемы взрослым, некоторым из них вплоть до временной потери трудоспособности. Поэтому я не стал откладывать в долгий ящик поход в банк, и будучи 26 декабря 2016 года по делам в районе станции метро Фили, зашел в соответствующий офис Альфа-Банка. Вкратце рассказав вежливому и подтянутому молодому сотруднику, встречающему всех посетителей банка при входе, о сути интересующего меня вопроса, я был довольно быстро препровожден к управляющему офисом Фили Марине Минаковой. Марина выслушала меня и, задав несколько уточняющих вопросов, довольно быстро разобралась с сутью моей проблемы. В итоге, буквально через считаные минуты я получил исчерпывающую квалифицированную консультацию, в частности, относительно рефинансирования. Затем, изучив состояние моих счетов, Марина проинформировала меня о том, что так как я являюсь добросовестным заемщиком, не допускавшим за долгие годы ни одной просрочки по платежам, кроме того, ранее бравшим и досрочно полностью погашавшим кредит наличными (летом 2013 года), то у банка сформирован для меня ряд кредитных предложений на разные суммы и сроки под невысокие проценты, гораздо меньшие чем по кредитным картам! Соответственно, вместо того, чтобы броситься во «все тяжкие» - уйти в другие банки в погоне за якобы низким, в первую очередь, рекламным(!) процентом, я по совету управляющего офисом Фили решил взять один из предложенных банком кредитов наличными под почти в полтора раза меньший процент чем по кредитной карте (так как он на 3 года), с целью покрытия карточной задолженности, а небольшую часть средств оставил на непредвиденные траты на новогодние праздники. В результате предварительного расчета условий выдачи и обслуживания кредиты, выяснилось, что ежемесячный платеж по предложенному мне кредиту составил сумму почти в 2 раза меньше той, которую я вношу для погашения задолженности по кредитной карте! Тем самым обслуживание задолженности перед банком становится значительно легче, реалистичнее и комфортнее.Получив мое согласие на получение кредита, Марина Минакова не стала отправлять меня в общий зал к сотрудникам для дальнейшего ожидания оформления кредита в очереди (пусть даже и небольшой) и самое главное – избавила меня от необходимости повторного подробного общения с кредитным специалистом. Вместо этого Марина за считанные минуты подготовила и распечатала все необходимые для получения кредита документы – да я дольше их подписывал. Более того, по моей просьбе Марина произвела перечисление кредитных средств по указанным мною счетам с соответствующим документооборотом. В итоге, менее чем за 20 минут нахождения в офисе Альфа-Банка Фили я смог не только получить высококвалифицированную и исчерпывающую консультацию по столь важному для меня вопросу, но и получив кредит на выгодных (реальных, а не рекламных) условиях, значительно уменьшил текущие затраты по обслуживанию заемных средств!Но самое главное: я остался клиентом Альфа-Банка! Хотя по-серьезному, я никогда и не собирался из него уходить, просто в минуту душевного смятения от начисляемых процентов проявил слабость характера и обратил внимание на сказочные проценты конкурирующих банков, оккупировавших своей искушающей рекламой предновогодний телеэфир. Все вышесказанное – отличное для меня окончание этого непростого года. Хотя все могло быть и лучше! А еще было бы лучше (и далеко не в последнюю очередь для самого Альфа-Банка), если бы банк решил малую толику маркетингового бюджета на привлечение новых клиентов направить на поощрение лояльности существующих, проверенных временем, клиентов (и соответственно информирования общественности об этом). Например, с целью снижения лояльному клиенту ставки по кредиту за каждый год работы с банком допустим на 0,5%, и тогда никто и никогда не будет даже внимания обращать на происки конкурирующих банков. Ну или например, банк мог бы уменьшать для таких клиентов стоимость обслуживания счета (или даже переводить клиента на более комфортный, но по стоимости существующего), а в “юбилейные года” делать стоимость обслуживания счета на год вообще бесплатным! Уверен, что в затронутом выше вопросе есть о чем подумать маркетологам и руководству банка (уже после праздников конечно же). Благодарю за отзывчивость и поздравляю с наступающим Новым Годом дополнительный офис Фили, особенно его замечательного, внимательного к проблемам клиентов и очень красивого руководителя Минакову Марину, всех сотрудников, руководителей, конечно же АКЦИОНЕРОВ и клиентов Альфа-Банка, желаю всем вам в новом году счастья, крепкого здоровья и успехов в бизнесе!Ваш клиент Сергей