Добрый день, хочу поведать свою историю взаимоотношений со Сбербанком, возможно, будет кому-то полезна, да и сам, может быть, получу какую-то ясность, если отсутствие обратной связи всеми подразделениями банка, с которыми контактировал раньше, считается нормой делового этикета. История от представителя организации, имевшей неосторожность работать с банком в сфере кредитования.Часть первая. Начало отношений.В декабре 2012 года Вернадским отделением Сбербанка нашей компании была одобрена кредитная линия в размере 95 млн. рублей со сроком выборки год разными кредитными договорами. Сразу хочу сказать, что в тот момент у нашей компании уже было успешное сотрудничество в кредитовании с другими банками (более мелкими и более дорогими, но подходящими нашей модели бизнеса). На момент подписания договора все было отлично: нормальный клиентский менеджер, описывающий захватывающие перспективы сотрудничества с «крупнейшим банком страны», адекватный кредитный аналитик, вникающий в наши реальные показатели, в общем, сплошной позитив. На этой волне были успешно заключены 3 кредитных договора (примерно на 30 млн. рублей), стало казаться, что банк действительно меняется к лучшему, и мы даже согласились оформить зарплатный проект, но это было только начало.Часть вторая. Первые перемены.Где-то в мае 2013 года мы узнали, что по каким-то причинам, так до сих пор нам и неизвестным, сопровождение наших кредитных договоров, передается в Краснопресненское отделение, но менеджер оставался в Вернадском и уверял, что все будет по-прежнему отлично. Первое неотлично началось на 4-м кредитном договоре (сумма около 12 млн. рублей), условия по которому уже были одобрены Вернадским отделением. В то самое время начальник сектора кредитования отдела кредитования юридических лиц г-жа Ст**ва Ка**ия Х***на (личные данные, если банку будет это нужно, готовы предоставить), после какой-то своей собственной аналитики, сильно отличающейся от проводимой Вернадским отделением, решила, что кредитовать нас больше нельзя. Так как нам было необходимо провести уже согласованную сделку как можно быстрее, решение о ней было согласовано без учета мнения упомянутого сотрудника на уровне руководителей отделений. Сделка была проведена (сразу скажу, что она и осталась последней), но личную неприязнь мы поймали такую, с какой еще не сталкивались.Часть третья. Напряженное сосуществование.В июне 2013 года состоялась встреча, где вышеупомянутая г-жа Ст**ва активно начала всячески учить нас вести бизнес: и кредитуемся мы в других банках слишком дорого (хотя ставка отличалась не более чем на 2 п.п.), и рисковая политика у нас неправильная, и документы по сделкам все не предоставляем (хотябольшая часть была утеряна самим банком при передаче между отделениями), ну, в общем, скоро мы разоримся. Самая грозная фраза, которая была произнесена на той встрече – «мы можем досрочно истребовать у вас весь кредит, и вы обанкротитесь». Общее впечатление, которое тогда осталось, было нежелание представителя банка как-либо сотрудничать, и то, что она будет ожидать малейшего нарушения договора для приведения угрозы в действие. Так как мы работали и с другими банками с нормальным отношением, ничего страшного в этом по сути не было, не хотят работать, не надо, будем исполнять свои обязательства и нормально доживем до конца кредита. Дальше где-то полтора года так и жили, больше никаких кредитов не брали, ровно по графику платили старые кредиты, работали по зарплатному проекту, неоднократно проходили крайне жесткий мониторинг, платить оставалось около года.Часть четвертая. Разрыв.В январе 2015 года нами былаполучена информация о хищении предмета залога по одному из четырех кредитных договоров. Данный предмет залога былзастрахован в пользу банка, на сумму в 4 раза превышающую остаток задолженности по данному договору, было получено постановление о возбуждении уголовного дела, ну и нормальная практика в таких случаях подразумевает, получение выплаты от страховой в пользу банка, закрытие остатка задолженности и перечисление разницы нам. Платить мы по данному договору не прекращали. Но тут-то сделка полуторагодовой давности и сыграла против нас, человек все-таки дождался нарушения – «утрата залога». Дальше какими-то внутренними служебками было согласовано то, о чем нас предупреждали на первой встрече – «досрочно истребуем». Причем истребовать решили долг не только по тому договору, где предмет залога был похищен, но и по двум аналогичным. Далее в банк был направлено письмо с информацией, что утрачен только 1 предмет залога, а не 3, и на период принятия решения страховой мы даже готовы предоставить замену залога. В ответ получили письмо, что теперь с нас, а заодно и с собственника «досрочно истребуют не 3, а 4 договора». От представителей банка все это время не было вообще никакой обратной связи, люди, подписывающие требования были недоступны по телефонам, клиентский менеджер не мог не то, что организовать какую-либо встречу с людьми, принимающими решения, но и простообрисовать статус договоров. Даже письмо в страховую, чтобы деньги выплатили, на их расчетный счет, банк до сих пор нам не предоставил. Зато поставили блокировку на счет, с которого мы только платили зарплату сотрудникам по их же зарплатному проекту – пришлось перевести людей в другие банки. Мы все это время продолжаем платить, теперь уже осталось 4,5 месяца, но банк решил подать на нас в суд, причем на апрельскую сумму задолженности. Любые попытки получить какие-либо сверки задолженности заканчивались безрезультатно, на письма ответа не было, а после запроса через банк-клиент, был заблокирован банк-клиент. В суде сначала сотрудник юридической службы банка говорил о нецелесообразности судебного взыскания, в том числе и по той причине, что сроки вступления в силу судебного решения будут после окончания договора, и пытался согласовать заключение мирового соглашения, но получил отказ.Часть пятая. Что дальше?Теперь вопросы службе заботы оклиентах:1. Чего добивается в нашей ситуации банк, деньгираньше окончания кредитных договоров вы не получите по суду никак, а в сроки, указанные в договорах, мы и так платим? Суды нужны только, чтобы портить нам деловую репутацию, тратить впустую время ваших сотрудников, и удовлетворить какого-то человека, давным-давно обещавшего «взыскать кредит досрочно»?2. Если ни ваш клиентский менеджер, нипредставитель в судах, не полномочны принимать решения, то есть ли в банке хоть один человек, кто способен урегулировать данный вопрос? Если да, то можно ли с ним связаться? Или это опять же идет от кого-то, вымещающего личную обиду?3. Кто был инициатором необоснованного на нашвзгляд перевода задолженности в просроченную, и не считает ли банк, что данные действия могли принести финансовые потери банку (большинство организаций просто перестали бы платить на этом этапе, уведя выручку на вновь созданную компанию)?P.S. Клиентам, в т.ч. ипотенциальным, как физическим, так и юридическим лицам, советую быть крайне осторожными при кредитовании в этом банке. Ничего с совка там и не поменялось, никто ни за что не отвечает, никто ничего не знает, связи между подразделениями нет. Во всех частных банках менеджмент зарабатывает деньги своим акционерам, а в этом механизме всем плевать и на возвратность, и на прибыль, ну и естественно на клиентов. Малейшее нарушение договора – «досрочное истребование», суд, причем третейский, а дальше банку все равно – банкротить, банкротить и банкротить. А деньги – государство еще насыпет, это же ГЛАВНЫЙ банк страны(